Casos de sucesso em gestão de estoques

Nossos casos de sucesso em gestão de estoques demonstram como análises de demanda, reposição e políticas de estoque podem gerar melhorias significativas em operações com milhares de SKUs. Os exemplos apresentados são baseados em projetos reais envolvendo distribuidores e empresas com desafios relacionados à disponibilidade de produtos, ruptura e capital investido em estoque.

Nossos casos de sucesso em gestão de estoques envolvem operações com:

• milhares de SKUs,
• demanda irregular,
• grandes volumes de dados de vendas,
• lead times variados,
• desafios de disponibilidade e capital parado.

Abaixo estão alguns exemplos de resultados obtidos em casos de sucesso em gestão de estoques e previsão de demanda.

Distribuidor de peças — Nível de Atendimento de 65% para 90%

Operação com milhares de SKUs e forte crescimento de vendas.

Resultados:

• nível de atendimento elevado de aproximadamente 65% para 90%;
• crescimento superior a 30% nas vendas durante o período;
• melhor identificação de itens críticos;
• decisões de compra mais consistentes.

Desafios encontrados:

• rupturas frequentes,
• dificuldades de reposição,
• excesso de estoque de itens de baixo giro,
• baixo nível de serviço.

Multinacional Europeia — Gestão de 50.000 SKUs em 12 Depósitos

Projeto de revisão de políticas de estoque, reposição e indicadores para uma operação de alta complexidade envolvendo aproximadamente 50.000 SKUs e 12 depósitos.

Principais Desafios

• baixa visibilidade sobre o nível real de atendimento ao cliente;
• elevado volume de ajustes manuais nos parâmetros de estoque;
• dificuldade para escalar os processos de planejamento;
• necessidade de melhorar a eficiência operacional utilizando a estrutura existente.

Resultados Obtidos

• Maior precisão na medição do nível de atendimento ao cliente,
• Políticas de estoque e reposição mais consistentes,
• Melhor visibilidade sobre itens críticos e excesso de estoque,
• Revisão dos parâmetros concluída na primeira semana do mês, reduzindo significativamente o esforço operacional,
• Maior integração entre planejamento, vendas e finanças,
• Processos estruturados para suportar uma operação com aproximadamente 50.000 SKUs distribuídos em 12 depósitos.

Resultados em gestão de estoques e previsão de demanda tendem a variar conforme a maturidade da operação e a qualidade dos dados disponíveis. Em projetos com maior nível de complexidade, o foco inicial geralmente está na organização das informações e na identificação de inconsistências entre sistemas, políticas de estoque e comportamento real da demanda.

À medida que a análise evolui, torna-se possível aprofundar a segmentação dos produtos, ajustar parâmetros de reposição e melhorar a definição de estoques de segurança. Esse processo permite que decisões de compra sejam mais alinhadas ao comportamento real do consumo, reduzindo tanto rupturas quanto excessos de estoque.

Além disso, a evolução contínua da análise possibilita que as empresas acompanhem mudanças no padrão de demanda ao longo do tempo, ajustando suas políticas de forma mais dinâmica. Isso é especialmente importante em operações com grande número de SKUs, onde pequenas melhorias em eficiência podem gerar impactos significativos no resultado financeiro e no nível de serviço ao cliente.

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