Serviços

Resultados que buscamos para sua operação

• Redução de rupturas
• Menor capital imobilizado em estoque
• Compras mais assertivas
• Melhor nível de serviço
• Maior visibilidade da demanda
• Melhor equilíbrio entre estoque e disponibilidade

A combinação de previsão de demanda, gestão de estoques e análise de reposição permite que as empresas tomem decisões mais consistentes, reduzam riscos de ruptura e utilizem melhor o capital investido em estoque. O objetivo não é apenas reduzir estoques ou aumentar disponibilidade, mas encontrar o equilíbrio adequado entre nível de serviço e eficiência financeira.

Fluxograma completo

O que você recebe

Ao final do trabalho, sua empresa recebe informações estruturadas para apoiar decisões de compras, reposição e gestão de estoques, incluindo:

• previsão de demanda por item,
• classificações ABC dos produtos,
• cobertura de estoque,
• indicadores de giro dos itens,
• identificação de excesso de estoque,
• estoques de segurança recomendados,
• identificação de itens críticos,
• relatórios consolidados por grupo de produtos.

Essas informações permitem maior controle da operação, redução de rupturas e decisões mais assertivas sobre investimentos em estoque.

Análise de Estoques

Identifique excessos, riscos de ruptura e oportunidades de redução de capital parado.

Nossa análise avalia:

• riscos de ruptura,
• excesso de estoque,
• itens de baixo giro,
• itens críticos,
• cobertura inadequada,
• oportunidades de melhoria no giro.

As análises ajudam a aumentar visibilidade sobre a operação e apoiar decisões mais eficientes de reposição e compras.

Previsão de Demanda

Antecipe necessidades futuras e reduza erros de compra.

As análises ajudam empresas a:

• melhorar previsibilidade,
• reduzir compras inadequadas,
• identificar sazonalidades,
• planejar reposições com maior segurança,
• melhorar disponibilidade de produtos.

A previsão de demanda contribui para reduzir incertezas, melhorar a disponibilidade de produtos e tornar as decisões de compra mais eficientes.

Estoques de Segurança

Reduza rupturas sem aumentar estoques desnecessariamente.

Definimos parâmetros de estoque de segurança considerando:

• comportamento da demanda,
• lead times,
• criticidade dos itens,
• frequência de pedidos,
• e variabilidade operacional.

O objetivo é reduzir rupturas sem aumentar estoque desnecessariamente.

Classificação ABC e Segmentação de Itens

Priorize os itens que mais impactam faturamento, disponibilidade e resultados financeiros.

Os itens são classificados considerando:

• frequência de pedidos,
• importância no faturamento,
• criticidade operacional,
• e impacto financeiro.

Isso permite definir políticas mais adequadas para diferentes grupos de produtos.

Apoio à Decisão de Compras e Reposição

Compre melhor, reduza excessos e priorize os itens que realmente impactam a operação.

As análises auxiliam sua empresa a:

• definir prioridades de compra,
• identificar itens com maior impacto operacional;
• direcionar esforços para produtos críticos;
• equilibrar nível de serviço e investimento em estoque.

Processo Simples e Remoto

Implementação rápida, sem necessidade de novos sistemas ou mudanças na operação.

Todo o processo pode ser realizado remotamente utilizando dados exportados do ERP ou sistema de gestão da empresa.

Não é necessária instalação de software nem alterações na estrutura operacional existente.

Isso permite que a análise seja realizada de forma prática, com baixo impacto na rotina da equipe.

Diagnóstico Inicial Gratuito

Identifique oportunidades de melhoria antes mesmo de iniciar um projeto completo.

Podemos realizar uma análise inicial u

Utilizando parte dos dados da operação, realizamos um diagnóstico preliminar para identificar oportunidades de melhoria relacionadas a:

• ruptura,
• excesso de estoque,
• giro,
• reposição,
• e disponibilidade de produtos.

O diagnóstico inicial fornece uma visão clara dos principais pontos de atenção e das oportunidades de melhoria para reduzir rupturas, otimizar estoques e apoiar decisões de compra mais assertivas.

Pronto para identificar oportunidades de melhoria em sua operação?