Gestão de Estoques para Distribuidores de Peças

Distribuidores de peças normalmente operam com milhares de SKUs, demanda irregular, diferentes lead times e pressão constante para manter disponibilidade sem aumentar excesso de estoque.

A falta de peças importantes gera perda de vendas e insatisfação dos clientes. Ao mesmo tempo, excesso de estoque reduz giro e consome capital que poderia estar sendo utilizado de forma mais eficiente.

Ajudamos distribuidores de peças a melhorar nível de atendimento, reduzir rupturas e aumentar eficiência nas decisões de compra utilizando análise de demanda e estoque.

Especialização em Operações com Grande Complexidade

Nossa experiência inclui operações envolvendo:

  • peças agrícolas,
  • autopeças,
  • linha diesel,
  • irrigação,
  • peças de reposição,
  • e distribuidores com milhares de itens ativos.

Essas operações normalmente apresentam:

  • alta variabilidade de demanda,
  • itens de baixo giro,
  • dificuldade de reposição,
  • excesso de estoque em alguns SKUs,
  • e ruptura em itens críticos.

Principais Problemas que Ajudamos a Resolver

Ruptura de Itens Importantes

Identificação de itens críticos e definição de parâmetros mais adequados de reposição e estoque de segurança.

Excesso de Estoque e Capital Parado

Análise de cobertura, giro e comportamento de demanda para identificar excesso e oportunidades de redução de capital empatado.

Compras sem Visibilidade Adequada

Apoio à tomada de decisão utilizando dados históricos, classificação ABC e análise de demanda.

Dificuldade para Gerenciar Milhares de SKUs

Segmentação dos itens por importância operacional, frequência de pedidos e impacto financeiro.

Como Funciona

Utilizamos dados já existentes na operação, normalmente exportados do ERP, incluindo:

  • histórico de vendas,
  • estoque atual,
  • custos,
  • lead times,
  • e status ativo/inativo dos itens.

A partir dessas informações, realizamos análises que ajudam a:

  • melhorar previsibilidade,
  • reduzir ruptura,
  • melhorar giro,
  • apoiar compras,
  • e aumentar disponibilidade de produtos.

Todo o processo pode ser realizado remotamente.

Informações Geradas

As análises incluem:

  • classificação ABC,
  • previsão de demanda,
  • estoque de segurança,
  • cobertura de estoque,
  • giro dos itens,
  • identificação de itens críticos,
  • identificação de excesso de estoque,
  • relatórios consolidados por grupos de produtos.

Resultado Prático

Em uma operação de distribuição com milhares de SKUs, ajudamos a elevar o nível de atendimento de aproximadamente 65% para 90% em menos de 9 meses, mesmo com crescimento superior a 30% nas vendas.

Análise Inicial

Podemos realizar uma análise inicial utilizando parte dos dados da operação para identificar:

  • riscos de ruptura,
  • excesso de estoque,
  • oportunidades de melhoria no giro,
  • e itens críticos.

Entre em contato e descubra como análises de demanda e estoque podem ajudar sua empresa a melhorar disponibilidade e reduzir capital parado.