Previsão de demanda ou min/max – qual é o melhor?
Introdução
A gestão de estoque é um dos pilares da eficiência operacional das empresas. Escolher a abordagem correta pode impactar diretamente nos custos, na satisfação dos clientes e na capacidade de resposta às mudanças do mercado.
Dois métodos amplamente utilizados para esse propósito são a Previsão de Demanda e o Método Mínimo/Máximo.
Mas qual deles oferece a melhor solução? Neste artigo, vamos comparar essas duas estratégias, analisando suas vantagens e desvantagens para ajudar você a escolher a abordagem mais adequada ao seu negócio.
| Aspecto | Previsão de Demanda | Método Mínimo/Máximo |
| Abordagem | Proativa – antecipa a demanda futura | Reativa – repõe estoque conforme necessidade |
| Base de decisão | Dados históricos, tendências, fatores externos | Níveis pré-definidos de estoque mínimo e máximo |
| Complexidade | Baixa – usando nosso software como um serviço mensal | Baixa – metodologia simples e fácil de implementar |
| Planejamento | Estratégico – otimiza compras, produção e estoques | Operacional – mantém níveis mínimos de segurança |
| Custos | Muito baixo – com nosso software como serviço | Baixo – baixo custo de manutenção |
| Flexibilidade | Alta – permite ajustes conforme mudanças na demanda | Baixa – depende de parâmetros estáticos |
| Risco de ruptura | Reduzido – previsões ajudam a evitar falta de estoque | Moderado – estoque mínimo ajuda, mas pode ser insuficiente |
| Adequação para demanda variável | Excelente – consegue prever oscilações e ajustar estoques | Fraca – não considera sazonalidade ou mudanças bruscas |
| Melhoria no atendimento ao cliente | Maior – garante disponibilidade de produtos conforme demanda | Moderada – reduz risco de falta, mas não otimiza níveis de estoque |
| Tomada de decisão | Baseada em previsões e análises | Baseada em limites predefinidos de estoque |
| Integração com sistemas | As planilhas exportadas pelo nosso software são facilmente carregadas em outros sistemas | Pode ser facilmente gerenciado por sistemas simples (ERP) |
Nota: Além de fazer a previsão, nosso software faz uma radiografia do seu estoque, indicando para cada item qual é o seu giro nos últimos 12 meses.
Conclusão
A escolha entre Previsão de Demanda e Método Mínimo/Máximo depende das características específicas de cada empresa e do nível de controle desejado sobre os estoques.
Para negócios com alta variação de demanda, uma abordagem baseada em previsões pode proporcionar maior eficiência e redução de custos. Já pequenas empresas que buscam um método mais simples e automatizado podem se beneficiar da estratégia mínima/máxima.
Independentemente da abordagem escolhida, o mais importante é adaptar a gestão de estoque para atender às necessidades do mercado e garantir a competitividade do negócio. A tecnologia pode ser uma grande aliada nesse processo, proporcionando análises objetivas e decisões mais estratégicas.
Nosso software não só prevê a demanda para os próximos 12 meses, mas também calcula os estoques de segurança e analisa os níveis de estoque existentes, garantindo uma gestão eficiente e alinhada às necessidades do seu negócio.
Quer entender como essa solução pode otimizar seus estoques e reduzir custos? Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar!
